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Organisationsarchitektur-Review

Sorgen Sie für Passgenauigkeit Ihrer Organisationsstruktur und Fokussierung, Transparenz und Entscheidungssicherheit in Ihrem Veränderungsvorhaben

 
 

Was erwartet Sie?

Wir unterstützen Sie strukturiert und methodisch auf dem Weg in Ihre Zukunft. Mehr Erfolg durch gezielte Veränderung. Unser Organisationsarchitektur-Review bietet Ihnen eine umfassende Analyse und konkrete Maßnahmen, vergleichbar mit einem Gesundheitscheck für Ihre Organisation. Gemeinsam stellen wir sicher, dass Ihre Organisationsstruktur und Prozesse optimal auf Ihre Ziele ausgerichtet sind.

In unserer Arbeit mit Organisationen werden wir regelmäßig mit zwei großen Herausforderungen konfrontiert:

  1. Wir werden in das Projekt gerufen, wenn ein oder mehrere Anti-Pattern der Organisationsentwicklung bereits zugeschlagen haben:
  2. Eine Organisationsentwicklungs-Maßnahme ist nicht wie ein klassisches Projekt kalkulierbar (dauert exakt X Wochen und kostet somit Y Euro). Daher scheuen Organisationen davor zurück, Unterstützung zu beauftragen, die diese Angaben nicht detailliert machen können. Paradox: denn in einem komplexen Umfeld, was jede Organisationsentwicklung ist, sind Lösungen vorab nicht definierbar.

Wir haben unser Organisations-Architekturreview entwickelt, um genau diesen Herausforderungen zu begegnen.

Details

Steckbrief

Unser Angebot
Unser Organisationsarchitektur-Review liefert gleichzeitig Analyse und Maßnahmen, vergleichbar mit einem Health-Check inklusive Behandlungstipps in einem Gesamtpaket. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, welche Herausforderungen Sie bewältigen, welche Probleme gelöst werden müssen und ob die angestrebte Lösung und das Vorgehen geeignet sind, nicht auf Anti-Pattern-Pfaden zu wandern.
Unsere Expertise
Die Berater:innen von embarc verfügen über langjährige Praxiserfahrung in den Themen Software-Architektur und Organisationsentwicklung und kombinieren diese pragmatisch und problemspezifisch. Als Berater:innen und Coaches bei Re-Organisationen sind sie ebenso umtriebig wie als Sprecher:innen und Autoren:innen zum Thema zeitgemäße Organisations-Entwicklung.
Typische Anlässe
Identifizieren Sie gezielte Hotspots und erste Maßnahmen zur Verbesserung Ihrer Organisationsstruktur. Vor allem wenn bislang eher Symptome einer „schwächelnden“ oder überstrukturierten Organisationsstruktur wahrgenommen werden, identifizieren wir so gemeinsam, was Ursache, Wirkung und erste Lösungsansätze sind.
Ihr Nutzen
Unser Review ist darauf ausgelegt, den typischen Herausforderungen in der Organisationsentwicklung zu begegnen: Vermeiden Sie Anti-Patterns wie einer Veränderung ohne der Klärung der Frage nach dem “Warum?", dem blinden Verfolgen von Trends oder dem vorschnellen Ernten von “low hanging fruits”. Außerdem unterstützen wir Sie im Umgang mit der Problematik, dass Organisationsentwicklungsmaßnahmen nicht wie klassische Projekte kalkulierbar sind.

Ablauf

Der hier skizzierte Ablauf ist grundsätzlich immer ähnlich, wird aber individuell und punktgenau an Ihre Situation angepasst.
00
Auftragsklärung
Klärung des Zugangsweges (Bewertung bestehender oder geplanter OE-Maßnahme), Definition des Bewertungsziels, Festlegung der benötigten Stakeholder, Klärung der Herausforderungen, Ableitung des Veränderungsbedarfs
01
Architektur-Vorarbeit
Sammlung bestehender und Erstellung neuer Architekturbestandteile wie z.B. Organisations-Architektur-Vision, betroffene Organisationsstruktur IST/SOLL, Qualitätsziele, organisatorische Rahmenbedingungen, bisherige Entscheidungen, Risiken, etc.
02
Review-Workshop
Priorisierung der Qualitätsziele, Entwicklung von Qualitätsszenarien, Überprüfung der Angemessenheit der Organisations-Architektur basierend auf den vorliegenden Herausforderungen und im Abgleich mit „good pattern“ (Team-/Organisationsstrukturen wie Team Topologies oder unFIX) aus der Praxis
03
Ergebnispräsentation
Benennung von Risiken der OE-Maßnahme inklusive Rückführung auf das Review-Ziel und die Qualitätsziele, Clustering der Handlungsempfehlungen in „Dringlich & Wichtig“

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Verwenden Sie das Kontaktformular oder senden Sie unserer Koordinatorin für diese Leistung, Kim Nena Duggen, eine E-Mail.